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経営・事業計画
経営・事業計画
緻密な市場分析に基づく実効性の高い計画を策定し、その着実な実行をサポートします。事業拡大や組織再編のためのM&A戦略から、企業再生のための事業譲渡・第二会社設立計画まで、その策定プロセス全体をサポートします。加えて、各段階に応じた資金調達方法をご提案し、財務面のコンサルティングもいたします。
経営・事業計画策定を
おすすめするケース
再建計画または撤退戦略が必要
再建の場合は、コスト削減策や新規投資計画、資金調達手法の選択を含む包括的な再建計画を策定します。
撤退の場合は、従業員の処遇、顧客・取引先への対応、賃貸借契約の解除、金融機関への説明などを含む撤退戦略を立案します。
新規事業立ち上げを計画している
市場分析を貴社と共同で行い、市場規模、成長率、競合状況、顧客ニーズの変化を把握し、貴社の強みを活かすことのできる事業計画の策定をサポートいたします。財務・キャッシュフロー予測を含む資金調達計画も策定します。
キャッシュフロー分析により、必要となる資金の調達方法をご提案します。金融機関との交渉支援や、株式発行、クラウドファンディングの実行支援まで、資金調達プロセス全体をコンサルティングします。必要書類の作成支援も可能です。
資金調達の手助けが必要
経営・事業計画策定フロー
01. 現状分析と方向性の決定
財務状況、市場環境、社内のリソースを詳細に分析し、再建か撤退かの判断材料を整理したうえで、経営陣・株主との協議を通じて、再建または撤退の方向性を決定します。
02. 経営・事業 計画策定
再建の場合：コスト削減策、新規投資計画、組織再編などを含む包括的な再建計画を策定します。
撤退の場合：株主・従業員対応、取引先・金融機関への説明、資産処分・事業売却なども含む詳細な撤退計画を立案します。
03. 計画実行
策定した計画を実行し、定期的に進捗をモニタリングして、必要に応じて追加・修正をします。同時に株主・金融機関への説明を継続します。
COLUMN
企業再生のヒント
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